Soluções
Recrutamento e Seleção de Efetivos.
Serviço que viabiliza as contratações de pessoal e facilita a aproximação de profissionais qualificados das vagas específicas de cada organização. Nosso processo de seleção é tomado de forma estratégica, o que é vital na assertividade e agilidade dos processos de contratações. Para isso, utilizamos de 3 pilares para desenvolver e conduzir um processo de seleção com sucesso:
– Perfil Técnico (Hard Skills).
– Perfil Comportamental (Soft Skills).
– Cultura Organizacional (Fit Cultural).
Com um Know How de 17 anos de mercado, atuantes desde 2004 a Atual RH conta com uma equipe de profissionais qualificados e focados nas melhores soluções para sua empresa.
São etapas do nosso processo de seleção:
Agenciamento de Mão de Obra Temporária.
Metodologia de contratação rápida e flexível que diante de diversos desafios econômicos, é uma ótima opção de contratação para suprir as necessidades das organizações sem comprometer seu custo fixo e garantindo a qualidade dos serviços prestados.
Regulamentada pela Lei 6.019 de 1974, a mão de obra temporária é desempenhada por uma pessoa física, que é contratada por uma empresa administradora de mão de obra temporária, a Atual RH. O profissional fica à disposição da empresa contratante, para exercer uma atividade específica. Essa atividade tem o objetivo de suprir uma necessidade de substituição de pessoal efetivo (férias e/ou afastamento) ou por acréscimo extraordinário dos serviços, bem como picos sazonais e demandas extraordinárias. O período prazo máximo para desempenho da atividade temporária é de 180 dias, podendo ser prorrogado por mais 90 dias. Totalizando 270 dias (9 meses).
São vantagens da contratação de mão de obra temporária:
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Agilidade no processo de obtenção de mão de obra, realizamos todo o processo de seleção e contratação de acordo com a necessidade da empresa cliente.
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Todo processo burocrático de administração de pessoal é de nossa responsabilidade. Também ofertamos aos nossos clientes a possibilidade de administrarmos benefícios como Vale transporte e Vale refeição, entre outros.
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Custos menores comparados a mão de obra efetiva, tendo como base nos Encargos Sociais Trabalhistas.
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Acompanhamento da trajetória trabalhista do profissional, desde a contratação à rescisão. Oferecemos suporte aos colaboradores temporários durante todo período de contrato.
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Redução de impacto de Turnover em processos de produção. Nós realizamos as substituições necessárias.
Agenciamento de Integração (Estágios)
O estágio é o ato educativo escolar supervisionado. É através dele que muitos estudantes têm sua primeira experiência no mercado de trabalho. A Atual Recursos Humanos como Agente de Integração entre o Estudante e a Organização, fornece o atendimento necessário para que a atividade seja desempenhada com base nos termos da Lei 11.788/08.
Desburocratizamos o processo de contratação de estagiários: Nós intermediamos o processo seleção, de formalização do TCE (Termo de Compromisso de Estágio) e da manutenção da documentação necessária para o bom desempenho das atividades. Que inicia na contratação e é finalizado ao término de contrato de estágio.
Terceirização de Serviços
Em resumo, a terceirização de serviços é quando uma denominada empresa contrata uma outra, para que seja desempenhada atividades sem vínculo empregatício. A metodologia de contratação é regida pelas leis 13.429/17 e 13.467/17.
São vantagens ao contratar um serviço terceirizado:
Priorização: Poder contar com uma empresa especializada em terceirização que irá pensar no melhor para o trabalhador e para a organização.
Ganho de espaço físico: Ao terceirizar uma atividade, você ganha espaço físico em sua estrutura de atuação. Desta forma, outras atividades com foco em teus resultados, poderão ser criadas e desenvolvidas.
Redução de Custos: Sendo a terceirização de serviços uma contratação diferente do vínculo empregatício (registro CLT), há redução significativa nos processos de gestão de pessoas, como contratação, administração e demais despesas trabalhistas.
Além destas, podemos pontuar outras:
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Rapidez aos processos internos.
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Simplificação dos processos organizacionais.
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Melhoria na gestão empresarial.
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Aumento de produtividade.
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Melhora na qualidade dos serviços prestados.
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Potencialização dos resultados organizacionais.